Muutosjohtamisen valmennus
Muutosjohtamisen valmennus tukee johtajaa muutoksen onnistuneessa läpiviennissä.
Muutosjohtaminen - onnistumisen kulmakivet
Mistä on syytä pitää kiinni, jos haluaa onnistua muutoksen johtamisessa?
Katso video!
Ota yhteyttä ja kysy lisää muutosjohtamisen valmennuksesta!
Muutosjohtaminen isoissa muutoksissa
Parhaimmillaan isompien muutosten coaching-prosessi rakennetaan koko organisaation tai johtoryhmän tueksi. Isoimpiin muutoksiin lukeutuvat uudet toimintamallit, prosessit ja etenkin IT-järjestelmien käyttöönotot.
Muutososaamisen kehittäminen
Kolmas tapaus muutoscoaching-tarpeeseen saattaa olla tuleviin muutoksiin valmistautuminen ja muutososaamisen määrätietoinen kasvattaminen. Muutososaamisia voidaan kattavasti kartoittaa ja kehittää esimerkiksi sertifioitujen muutostyökalujen ja coachingin avulla. Esimerkiksi resilienssiprofiili PRP ja DiSC WOL muutosjohtamisen strategisia osaamisia kuvaava malli ovat tälläisiä työkaluja
I learned how to communicate my opinion in a soft way without causing offence. I also learnt how to use emotional intelligence to convince partners in a discussion even if we had strongly opposing views in the beginning. I feel that I have been able to develop my interpersonal skills to better communicate with colleagues. In my experience I have found coaching sessions to be very useful in a professional environment – and also in private life.
Muutosjohtaminen isoissa muutoksissa
Tyypillinen isomman muutoksen tuki lähtee liikkeelle tilannekartoituksesta haasteineen ja vahvuusalueineen. On erittäin tärkeää, että niin itse muutoksen tavoite kuin tuellekin asetettavat tavoitteet ovat selvät.
Kirkastettujen muutostavoitteiden jälkeen voidaan hahmotella tarpeeseen soviteltu ehdotus ja määritellä toteutettavat tuen muodot.
Tuki saattaa sisältää esimerkiksi seuraavia elementtejä:
1) Muutosohjausryhmä, joka suunnitelee ja seuraa muutoksen etenemistä ja ohjaa tuen tarvetta
2) Johtoryhmän tai projektitiimin muutosvalmennus, jossa muun muassa kirkastetaan yhteiset tavoitteet, tarkennetaan rooleja ja määritellään muutoksen ydinviestit ja sovitaan viestinnästä
3) Avainhenkilöiden, johdon ja sidosryhmien tarpeeseen sovitettu yksilöllinen ja osaava coaching-tuki
4) Muutoksen etenemisen tahdissa tehtävät, tarpeen mukaan suunnatut valmennukset
5) Muutosmatkaa tukevien materiaalien, työkirjojen ym. valmistelut ja itseopiskelun tuki
Muutosmatkalla voidaan valmentaa tiimejä tai yksilöitä esimerkiksi näistä aiheista:
- Onnistuneen muutosprosessin vaiheet => Jäsennetään paras tapa vaiheistaa onnistunut muutos
- Muutostavoite kirkkaaksi
- Ihmisten erilaisuus muutoksessa
- Muutostunteiden käsittely
- Mukaan ottava muutosviestintä
- Haastetilanteet ja palaute
- Esihenkilö muutoksen johtajana
- Muutosagentit muutoksen tekijöinä
- Valmentava muutoksen johtaminen
Hyödyt pähkinänkuoressa
- Muutosmyönteinen kulttuuri
- Muutoksen läpivienti nopeutuu
- Onnistuneen muutosprosessin vaiheet
- Muutosvastarinta pienenee
- Selätetään muutoksen haastepaikkoja
- Muutos etenee sujuvasti
- Opitaan muutoksesta yhdessä
- Hitsaudutaan muutos-/ projektitiiminä ja johtoryhmänä yhteen
- Rakennetaan muutoksessa onnistumisen kulttuuri
- Opitaan muutosviestinnästä
- Opitaan johtamisesta – ja itsestämme
Miten muutosjohtamisen valmennusprosessi
etenee?
…
Haluaisitko jutella kanssani muutoscoachingin ostamisesta?
Jokainen organisaatio ja johtamistilanne on ainutlaatuinen. Siksi muutosjohtamisen valmennus mukautetaan organisaationne erityistarpeisiin ja muutostilanteeseen.
Muutosjohtamisesta usein kysyttyä
Milloin kannattaa pyytää apua?
Kannattaa olla yhteydessä heti, kun mieleen tulee, että saattaa tarvita muutoksessa esimerkiksi suunnittelu- tai sparrausapua, johtajuuden kehittämistä, voimavaroja ja/tai osaamista muutoksen läpiviemiseen, toisen henkilön/ulkopuolisen näkökulmia.
Mitä aiemmassa vaiheessa tuen piiriin päästään, sitä paremmin muutos voidaan valmistella kokonaisuutena. Toki joskus voi olla hyvä ostaa "täsmäapu juuri tiettyyn hetkeen/tarpeeseen" - ja sekin toki järjestyy.
Mutta jos vielä pohdit, pitäisikö, niin ota rohkeasti yhteyttä ja kysy lisää!
Milainen on hyvä muutosvalmentaja
Millainen coach kannattaa valita, jotta muutoksesi saa parhaan mahdollisen tuen.
Lue Helin vinkit muutoscoachingin ostajalle:
Voinko minä onnistua muutoksen johtamisessa?
- Kyllä voit!
Toki lähtökohdat ja tavoitteet muutoksen johtamiseen on hyvä selkeyttää hyvin, sekä mahdollisesti saatat hyötyä rinnallakulkijasta / coachista, mutta siis lähtökohtaisesti ilman muuta voit ja tulet muutoksen johtamisessa onnistumaan!
Sopiiko muutosjohtamisen valmennus minulle / tiimilleni?
- Lähtökohta on, että muutosvalmennus sovitetaan teidän tarpeeseenne sekä käytettävissä oleviin aika- ja muihin reunaehtoihin.
Lyhyt vastaus; ilman muuta sopii!
Pidempi vastaus; ota yhteyttä ja keskustellaan tarpeestanne tarkemmin!
Jos tuntuu, ettei valmennus ole teidän tarpeeseen nähden sopiva vaihtoehto, kerron siitä kyllä.