Heli Koistinen

Johtaja: havainnoi vahvuuksia – erityisesti jos vuorovaikutus ei toimi

Leave a Comment / Itsetuntemus, Johtaminen / By

Edellisessä kirjoituksessa kerroin kahden viikon vahvuusharjoituksesta ja siitä, mitä opin omista vahvuuksistani. Toisella viikolla käänsin katseen muualle: siihen, mitä vahvuuksia huomaan ympärilläni olevissa ihmisissä – myös niissä tilanteissa, joissa vuorovaikutus ei ole helpoimmillaan. Tehtävä oli yksinkertainen: huomaa vähintään kymmenen eri vahvuutta muissa ihmisissä viikon aikana. Kirjaa ne ylös. Pohdi, mitä hyötyä niistä oli, ja annoitko […]

Johtaja: havainnoi vahvuuksia – erityisesti jos vuorovaikutus ei toimi Read More »

Johtajan vahvuudet käyttöön – tällä harjoituksella löydät itsestäsi 10 vahvuutta, joita tarvitset onnistuaksesi

Leave a Comment / Itsetuntemus, Johtaminen / By

Johtajan vahvuudet ovat usein hieman ylenkatsottu ja itsestäänselvänäkin pidetty asia: “Kyllähän johtajan pitäisi tietää.” Sama koskee meitä coacheja. On kuitenkin ollut äärimmäisen hyödyllistä tehdä kahden viikon ajan yksinkertaista, mutta yllättävän vaikuttavaa vahvuuksien tunnistamisen, nimeämisen ja havainnoimisen harjoitusta. Ensimmäisellä viikolla havainnoin omia vahvuuksiani arjessa. Seuraavalla viikolla keskityn siihen, mitä vahvuuksia huomaan muissa – asiakkaissa, läheisissä, työkavereissa,

Johtajan vahvuudet käyttöön – tällä harjoituksella löydät itsestäsi 10 vahvuutta, joita tarvitset onnistuaksesi Read More »

itsensä-johtaminen

Nopea vai hidas tempo – salilta toimistolle

Leave a Comment / Itsensä johtaminen / By

Huomaan usein salilla treenatessa pohtivani oppimiseen ja kehittymiseen liittyviä teemoja. Kuten tänäänkin.  Ohjelmassa olivat pääosin “kehonpainolla” tehtävät, koordinaatiota, kehonhallintaa ja joustavuutta kehittävät teholiikkeet + mausteena hidas takakyykky-ylöstyöntö tangon kanssa. Itse nimesin treenin “mummojumppa advanced” (olenhan jo 50+ :D) – ja kyllä täytyy sanoa, että todellakin tuli hiki! Treenissä kaikkein hienoimpia kokemuksia antoivat liikkeet, joissa haastettiin

Nopea vai hidas tempo – salilta toimistolle Read More »

Johtaja: Luuletko tietäväsi – vai tiedätkö oikeasti,mitä työltäsi ja tiimisi työltä odotetaan?

Leave a Comment / Johtaminen, Tavoitteet / By

Olen viimeisimmissä johdon coachingeissa sparrannut johtajien ja heidän tiimiensä työn määrästä, kiireestä, priorisoinnista ja ei:n sanomisen tärkeydestä. Erityisesti olemme puhuneet erilaisista johtajaan kohdistuvista odotuksista: Mitä johtajalta odotetaan yrityksen, työntekijöiden, oman esihenkilön – ja johtajan itsensä näkökulmista. Tilannesidonnaiset ja nopeastikin vaihtuvat odotukset ja vuosien aikana muodostuneet mielikuvat siitä, mikä tiimin työssä tai tietyssä roolissa on joko

Johtaja: Luuletko tietäväsi – vai tiedätkö oikeasti,mitä työltäsi ja tiimisi työltä odotetaan? Read More »

Coachingin ostajan checklist

Leave a Comment / Muutos, Coaching / By

Helin vinkit coachingn ostajalle Millainen coach kannattaa valita, jotta muutoksesi saa parhaan mahdollisen tuen?Suosittelen lämpimästi huolehtimaan niin ns. Perusasioiden ja osaamisen lisäksi kiinnittämään huomion coachin kokemukseen ja niihin ominasuuksiin, joita itse pidät coachissasi tärkeimpinä! PERUSOSAAAMISET ( ) Sertifioitu coach – takuu tietystä osaamisen tasosta ja sitoutuminen alan eettisiin standardeihin( ) Tarvittavat työkalut ja mallit systemaattiseen

Coachingin ostajan checklist Read More »