Muutos

Muutosvalmius ja resilienssi sekoitetaan usein toisiinsa – eikä ihme. Ne liittyvät toisiinsa tiiviisti. Ne eivät kuitenkaan ole sama asia. Resilienssi tarkoittaa yksilön tai yhteisön kykyä joustaa, palautua ja selviytyä kuormittavista tilanteista. Se on eräänlainen psykologinen perusvoimavara, joka rakentuu elämänkokemusten, itsetuntemuksen, ajattelutaitojen, tunnesäätelyn ja sosiaalisen tuen varaan. Muutosvalmius puolestaan kuvaa sitä, kuinka valmis olemme ottamaan muutoksen […]

Vuodenvaihde kutsuu katsomaan eteenpäin. Kalenterit vaihtuvat, tavoitteet päivittyvät ja uudet suunnitelmat täyttävät mieliä. Silti moni johtaja huomaa keväällä palaavansa samoihin haasteisiin: kiireeseen, kuormitukseen, jännitteisiin ja keskeneräisyyden tunteeseen. Muutos ei synny siitä, että vuodenvaihde vaihtuu. Muutos syntyy siitä, että sinä muutut. Johtajana vaikutat joka päivä enemmän kuin usein itse huomaatkaan. Ilmapiiri, suunta, tapa puhua, tapa reagoida

Oletko sinä vienyt hyvillä perusteluilla muutosta eteenpäin ja huomannut, että muutos ei hyvistä tarkoitusperistään ja logiikasta huolimatta etene suunnitellusti? Jos olet, et ole havaintoinesi yksin. Muutosta hidastava niin kutsuttu “muutosvastarinta” on muutoksen johtamisessa yleisesti tunnistettu ilmiö. Mutta mitä muutosvastarinta oikeasti on, miksi sitä syntyy ja miten voit johtajana kohdata sen? Lue alta lisää. 1. Mitä

Muutokset herättävät lähes aina tunteita – epävarmuutta, toiveikkuutta, kysymyksiä. Siksi muutosviestintä ei ole vain ”tiedottamista”, vaan yksi tärkeimmistä tekijöistä, jotkaratkaisevat, onnistuuko muutos organisaatiossa. Videolla Onnistu muutoksen johtamisessa käyn läpi muutoksen johtamisen perusasioita, ja tässä kirjoituksessa syvennymme erityisesti viestintään. Miksi muutosviestintä on tärkeää? Jos käsken, riittääkö se? Hyvin hoidettu muutosviestintä auttaa työntekijöitä ymmärtämään, miksi muutos tehdään,